【整合】家居电商o2o：博弈与整合并存

    家居电商o2o：博弈与整合并存

11月20日晚间，亚厦股份发布公告称，通过与齐家网友好协商，决定终止双方于今年3月签署的战略合作框架协议。几天前，齐家网签署的另一份同样名称的协议被披露。11月12日，海鸥卫浴公告与齐家网已签署战略合作框架协议，为了确保合作顺利推进，齐家网选择了直接入股。

几乎与此同时，另一大家居电商平台美乐乐则收揽了曾在百安居、万科和红星美凯龙担任过高管的袁伯银出任总裁，将全面负责美乐乐的线下业务。家居电商平台不约而同，开始转攻线下业务。

家居电商平台发力线下

根据海鸥卫浴发布的公告，公司拟通过非公开发行引入战略投资者齐家网。在定增完成后，齐家网及其一致行动人将以约4.14亿元的代价，合计持有海鸥卫浴14.48%股权，成为公司第二大股东。

另据双方协议，双方将在资本、技术、产品、数据、互联网等层面展开合作，齐家网将利用电商网络平台的运营经验帮助海鸥卫浴进行互联网方向的业务拓展，包括但不限于企业电商平台建设、互联网产品品牌建设和营销体系建立以及构建整合式电子商务服务商等业务。

对此，齐家网董事长兼ceo邓华金表示，通过战略投资海鸥卫浴，齐家网正加速践行其独创的家装电商o2o模式，发力布局上游供应链将保障齐家网用户获得兼具高品质和高性价比的建材、家居产品。

(文章来自互联网 源：中国经营报)

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